Business yi: yi bincike

Mutane da yawa zamani tattalin arziki da kuma 'yan kasuwa akai-akai tambayi tambayoyi game da irin wannan abu a matsayin kasuwanci yi. Taken ne wajen wuya saboda ta bayani dalla-dalla. Yana da muhimmanci a ayyana sosai ra'ayi na yadda ya dace. Don saka shi a cikin sauki sharuddan, cewa za mu yi magana game da wani ingantaccen ko wani sakamakon tabbatacce a cikin wani aiki. A wani bangare wannan gaskiya ne.

Duk da haka, irin wannan al'amurran da suka shafi bukatar zurfi da bincike batutuwa, saboda kimantawa na da tasiri na kasuwanci kamata hada da ba wai kawai a baki ba bayanin irin aiki, amma kuma da dama al'ada tattalin arziki da kuma ilmin lissafi dabarbari. Duk da haka, kokarin fahimtar.

tasiri

A tattalin arziki ma'anar wannan kalma a halin da rabo daga halin kaka jawo wa kansu da sakamakon cimma. A wasu kalmomin, sakamakon raba da halin kaka.

Bari mu yi kokarin wani misali: A kamfanin ke tsunduma a cikin aiki daga karfe kayayyakin. 100 sassa da aka sarrafa. A karshe kudin guda yanki - 2 rubles. A kudin yanki daya tare da girmamawa ga aiki - 1 ruble. Sai dai itace cewa da ya dace da wannan samar da zai zama daidai da 1.

Wannan shi ne mai sauƙi a misali. Da cewa shi ne ba kawai da ba ko da yaushe gane Figures a zamani kasuwanci, tasiri.

Wannan na iya zama yawan tallace-tallace da kuma samun riba, kuma ko da yawan kerarre kayayyakin. Irin wannan kima na bukatar wani fairly kunkuntar m.

Kowane reshe zai iya yi da kansa yi Manuniya kasuwanci, wanda kusan ba ya da damar zuwa ba wani takamaiman definition na cewa ra'ayi.

Idan ka koma cikin misalai da kai da IT-kamfanoni, ingancinta za a iya amince kimanta da masu sauraro isar, ko yawan masu amfani. Idan muka yi la'akari da sayar da kamfanin dillancin, za'a iya samun dama Manuniya, kamar ɗaukar hoto na masu sauraro, da tasiri na matakan.

An yi imani da cewa yadda ya dace da kasuwanci - shi ne mai karko da kuma da-aiki ba tare da wani matsaloli.

kimantawa

Lokacin da kasuwanci daraja yana amfani da wata babbar adadin ingantaccen da kuma gwada yawa Manuniya. Za ka iya tantance kamfanin a matsayin mai raba samar da dukiya hadaddun, ba ciki har da kudin da kansa kasuwanci tafiyar matakai. A wasu kalmomin, wata dukiya da aka dauke a zahiri. Sauran kasuwanci daraja hanyoyin zaton sun hada da kudin da sha'anin aiki babban birnin kasar, kudaden shiga, net samun kudin shiga, da m ga ci gaba da kuma wasu al'amurran da cewa sukan yi watsi.

More cikakken tantance ingancinsu na kasuwanci masu sana'a tuntuba ne iya, misali, kamfanonin kamar KPMG ko Deloitte. Sun iya bincika ko da mafi m adadi da kuma taimaka wa kasuwanci mai yin zabi mai kyau.

Kara dace

Kowane sha'anin yana da rai sake zagayowar, kuma yana da muhimmanci domin sanin lokacin mataki a cikin abin da m is located. Idan muka yi la'akari da rarrabuwa na kasuwanci rayuwa hawan keke Adizes (reno, matasa ayyukan, kwanciyar hankali, tsufa, burokrasi da kuma kyakkyawan mutuwa), yana da muhimmanci sosai lokaci domin sanin mataki a da sha'anin aka located. Bugu da ari, hanyoyin da za a inganta yadda ya dace zai dogara ne a kan hadewa ayyuka na ma'aikatan da kuma manajan. Very muhimmanci lokaci don shawo kan rikicin ko su hana ta abin da ya faru.

Sauran classic hanyoyin inganta kasuwanci yi zai hada da gwada da sauki abubuwa son rage kudin da samar, aiki a kan samfurin quality, kudin ingantawa.

Yawa hankali ya kamata a biya zuwa ga abokan da kaya. Bugu da kari, gabatarwar tafarkin Tsarin a cikin kasuwanci ma gaskiya ma tasiri a kan ingancinta.

bincike na

Yawanci, wannan sashe ya hada da wani bayanin da kamfanin a cikin masana'antu. Analysis na kasuwanci yi bukatar mai yawa da hankali biya zuwa data kamar ƙarar da kasuwar rabo na kayayyakin a cikinsa. Bugu da kari, sau da yawa bincikar da matakin na bukatar da dukiya samar da sha'anin. Wannan na iya kuma sun hada da yawan ma'aikata, kayan aiki da sauran samar da dalilai.

Idan aiki ne alaka da arziki na ayyuka, sa'an nan kwatanta irin kamfanonin, samuwa, farashin dalilai.

Bugu da kari, cikin kima da kasuwanci yi iya hada wani duba na lissafin kudi da kuma gudanar da lissafin kudi, da kuma sauran Manuniya.

Simple Dabarun ga Small Business

Amma ga kananan harkokin kasuwanci, akwai kamata ba za a Sake Tsara Harkokin dabaran. Kada ku ƙirƙira da kanka ba dole ba wuya. Idan ba ka bukatar wani banki rance, rance da kuma abubuwan da za gwada da kyau, shi ne mafi alhẽri ba su vata lokaci a kan wani iri-iri mai rangwame rates na sama da kuma sauran quite nagartaccen hanyoyin da suke da bai dace ba domin sanin tasiri na kananan kasuwanci saboda ta bulkiness da kuma matsaloli.

A irin haka shi ne mafi alhẽri amfani da classic Manuniya, kamar, misali, samun riba, ko da rabo daga ãdalci, kuma aiki babban birnin kasar.

Don sanin ta yaya kana yin, shi ne mafi alhẽri da za su gudanar SWOT-bincike. Raguwa ya ɓõye wadannan kalmomi: "karfi", "kasawan", "dama" da "barazana". Isa ya raba wani jirgin ko takardar da hudu ginshikan da rubuta saukar da uku misalai ga kowane abu da suke a wasu hanya da alaka da kasuwanci. Zai yiwu za ka samu wasu bayanai ko su koyi game da bayyane matsaloli, wanda ya ba da isasshen lokaci, da kuma wani sabon amfani bayanai da kuma inganta harkokin kasuwanci yadda ya dace - shi ne kusan synonymous.

Evaluation na aikin

Idan ka taba topic na tattalin arziki yiwuwa na wani aiki, to, shi ya shafi babban adadin dabarbari da wani yiwuwa nazari a gare su. A irin wannan dabarar aka yi amfani da lokacin da la'akari da tasiri na kasuwanci shirin.

Alal misali, kafin a ci gaba zuwa wani aikin, shi ne sau da yawa kiyasta tattalin arziki sakamako. Ko da shi ke ba a sayar da aiki, sakamakon dole ne kyakkyawan rufe da kudi da kuma zama tabbatacce. In ba haka ba, wannan aiki zai zama ba mai yiwuwa.

Babban nuna alama na aikin kimantawa ne da ba darajar tsabar kudi da albarkatun, da cewa shi ne, nan gaba darajar da zuba jari, shan la'akari dalilai kamar kumbura. Wannan dabara ake cewa NVP, shi ne quite wuyar fahimta, don haka shi ne mafi alhẽri karatu domin zuba jari management littafi. Bugu da kari, da yadda ya dace da kasuwanci aikin hada daban-daban yi payback da sauran gwani hanyoyin.

Business Planning

Wani lokaci yana da aka ware a raba yankin. Idan ka zabi wajen samar da your kasuwanci, kana bukatar wani daftarin aiki kamar kasuwanci shirin.

Ganin rashin wani rigidly gyarawa siffofin da wani m jerin shawarwari da rage, saboda tasiri na kasuwanci shirin dogara sun fi mayar a kan ta m cika.

A da yawa hanyoyi shi ne kama da yiwuwa binciken. Matsayin mai mulkin, a cikin kasuwanci shirin ya bayyana yanayi na samarwa kasuwanci, burinta da kuma manufofinta. Har ila yau dokoki a wasu Outlook a kan irin aiki, ko yana cikin Sphere na cinikayya, ayyuka da kuma ayyukansu. A karshen harka, za ka iya bukatar shiga a cikin SRO. Yana da irin wannan kai-tsara shiri, shi ne zai shiga notaries, da lauyoyi da kuma injiniyoyi. Domin da yawa yi aiki membobinsu a cikin irin wannan shiri - tabbatacciya takalifi.

Bugu da kari, ka kasuwanci shirin da ya kamata a rubuta payback lokaci, daban-daban hanyar al'amura da kuma al'amurra na tasowa ideas.

yi management

Da yake jawabi na irin model sau da yawa unsa waje dabaru alaka lokaci management da kuma burin-saitin. Bugu da kari, wannan yankin yana lauye da dabarun shiryawa. Wannan shi ne abin da haka: tsarin gudanarwa yadda ya dace. A general, shi ne classic dabaru na management, kamar lokacin management, janar tarurruka, kazalika da tsara manufa ta amfani da Smart-sharudda. Kamar yadda ka iya gane, kowane harafi wakiltar wani waje kalma mai dacewa zuwa ga manufa saitin. Wato: takamaiman - takamaiman (amfani ga kungiyar). da ma'auni - ma'auni (a Figures, misali, 5 guda na kwanaki 10). achievable - (yiwu, jiki m). dacewa - (Topical). lokaci-tushen (bayyananne lokaci firam).

Overall, Smart-sharudda Hanyar bayyana kanta a matsayin quite amfani duka biyu ma'aikata da kuma kamfanonin. Ana amfani da daban-daban makarantu, manyan hukumomi, ko ma wani karamin aiki. Saboda da sauki taimaka wajen inganta yi management kasuwanci.

Akwai sauran dabaru. Alal misali, bazuwar. M kalmar na iya zama kadan tsoro mai karatu, duk da haka, ba haka ba ne wuya. Jigon wannan tsari - a bangare na daban-daban kasuwanci ayyuka a cikin karami da aka gyara, har zuwa matakin talakawa da ma'aikata. Sai dai itace cewa dukan kula da tsarin da aka karya, duk da rassan daga saman saukar, shafi abin da ya yi tare da burin. Wani lokaci bazuwar taimaka wajen warware ko da mafi protracted matsala.

Manuniya

Babu duniya, ko kowa Manuniya domin a daidai tantance kasuwanci yi. Kamfanoni haifar da wadannan Figures da kansa. Suna da ake kira KPI. Shin wani raguwa a Turanci, wanda aka fassara, kuma tsaye ga "key yi Manuniya".

KPI kamata hada duka babban al'amurran da wani musamman aiki, misali, yana iya zama da yawan kammala umarni.

Sake, da key yi Manuniya na kasuwanci matakai - An gaba daya musamman ga kowane irin aiki bayanai. A mafi muhimmanci mulki ne cewa su ne quantitatively da ma'auni. Alal misali, da ɗari biyar aikace-aikace ko umarni.

Akwai ma classic KPI, wanda aka yi amfani da mutane da yawa kamfanonin-Refayawa. Wadannan sun hada da na yanzu Figures, ƙara da kayayyakin a kasuwa, da NPV (net kadara darajar), kamar yadda lasafta ta ma'aikaci yadda ya dace.

Manuniya iya zama sosai.

shawarwari

kasuwanci yi - wannan ba awo da rahotanni. Su, ba shakka, taka muhimmiyar rawa a cikin aiki na kamfanin. Duk da haka, ya kamata a tuna da cewa na farko da sakamakon ya bayyana, sa'an nan ya auna da kuma bayar da rahoto. Mutane da yawa manyan hukumomi sun gaza saboda gaskiyar cewa saman management na ke bi KPIs, kuma aka ba tsunduma a cikin real ci gaban da kamfanin. Duk wani kamfani - shi ne da farko mutane da kuma sadarwa, da kuma kawai sai - da kudi kalamai. Hakika, kamfanin ta yawa yana da muhimmanci, saboda babu m ba zai aiki ba tare da shi, amma mafi muhimmanci, a lokacin da ma'aikata suna tsunduma a real kasuwanci.

Fara-rubucen muhimmanci a bi mafi sauki abubuwa kamar balance sheet, haraji rahoto, aiki da dokokin. Yana da muhimmanci a daidaita da kasuwanci yanayi, kafin ka tafiyar da inganta kasuwanci yadda ya dace a cikin m ji na magana. Idan business aiki, yana da kyau. A wannan yanayin, kana bukatar ka ci gaba. Amma idan akwai rikicin ne mafi alhẽri ga jira tare da wani KPI da kuma warware mafi muhimmanci matsaloli.

wasu dabaru

Inganta kasuwanci yadda ya dace shi ne zai yiwu ba tare da wani matsaloli hade da daban-daban fihirisa da kuma dabarbari. Kamar yadda aka ambata a sama, da sauki hanyoyin da SWOT-bincike irin su iya ba da yawa fiye da KPI aiki lokaci. Bugu da kari, babu kasa ban sha'awa dabaru irin GAP-bincike.

Daga cikin Turanci fassara rata GAP. Jigon da hanya ne mai sauki. Dauka na yanzu halin da ake ciki, misali, yawan ayyuka da sayar da wani irin shirin watanni da dama a gaba. Next ne dauke da tazarar lokaci, kirgawa daga lokacin da suka tafi manufa. Sa'an nan manajoji bukatar ka saka idanu kan aiwatar da cimma burin, to gyara shi da kuma ajiye bayanai don nan gaba irin wannan yanayi.

Wani daidai tasiri Hanyar ne kwaro-bincike. Yana nuna da siyasa, tattalin arziki, zamantakewa da kuma fasaha al'amurran da yanayi. Wannan dabara ne ban sha'awa, domin zai iya bude sabon up, baya kada a gane shi damar zuwa girma your kasuwanci, misali, fitowan da fasahar da cewa rage kudin da samar, ko da wani zaman jama'a al'amari cewa zai shafi bukatar a dangane da kayayyakin. Dukan waɗannan dabaru sau da yawa ba da damar ya bayyana da bayyane yake.

sakamakon

Mutane da yawa executives ayan yin kuskure, imani da cewa wani ci gaba rahoton ne yafi muhimmanci aiki da kanta. Duk da haka, kamfanin samar da kayayyakin ba a kudi na kyau na net kadara darajar, kuma saboda da cewa sun gudanar da wani da samar da aiki. Saya raw kayan, sarrafa, kunsasshen, shi ne dabaru tsarin, da kuma a sakamakon da samfurin da aka sayar a Premium. Amma bayan wadannan lokacin yana da muhimmanci don magana game da lissafi da, ba artificially cika wadannan Manuniya na kasuwanci yadda ya dace. Yana da muhimmanci a mayar da hankali a kan aiki da tsarin, maimakon a kan ta kima.

Saboda haka, ya dace da kasuwanci - shi ne ba kawai sakamakon net halin kaka, amma kuma da dama daga zaɓuɓɓuka saboda daban-daban dabarbari nuna yadda kyau da wani shiri na aiki, ta management, da kuma abin da ta yiwuwa, alal misali, a cikin wani m yanayi da kuma girma.

Idan ka shawarta zaka yi kasuwanci, kana bukatar ka yi rawa ba paperwork, wato shiri na kasuwanci. Akwai hanyoyi da irin aiki, bincika kaya, analysis da manufa masu sauraro, zabin da wani wuri ga ofishin da kuma sayar da ayyuka - cewa yana da muhimmanci.