Principles of kungiyar na samar da tsari

Lokacin da kungiyar na samar da ba zai iya ci gaba amma daga wasu ka'idoji, dace amfani da za su kara da yadda ya dace da kamfanin da kuma yin amfani da albarkatun mafi dorewa. Babban ka'idojin kungiyar na samar sun hada da: qa'ida ta bambantawa, specialization, taro da kuma hadewa na proportionality, kai tsaye-kwarara, a layi daya, kari, a ci gaba, da sassauci, automaticity, digitalization. Sun bambanta daga juna a muhimmancin da kuma iya samun daban-daban dabi'u a cikin yanayi daban-daban.

A qa'ida ta bambantawa yana nufin da rabo daga samarwa a dama Manufacturing matakai, a mulki, yadda ake gudanar da dabaru. Analysis da mutum kashi sa ya yiwu a zabi mafi sharadi gwargwado ga ta aiwatar, wanda ya samar da kudin minimization na albarkatun. Duk da haka, da} arfin bambantawa sa gajiya ma'aikata a manual ayyukan saboda da tsanani da kuma monotony na samar da matakai.

A qa'ida ta bambantawa haka a manufa da taro da kuma hadewa ta amfani da kayayyakin zamani. Kungiyar na samar da samar da wani m hade da duk firamare da sakandare matakai, wanda zai iya samar da akalla lokaci domin ta yi nasara aiwatar. Kada ka manta cewa, babban manufar kungiyar na samar - ceton lokaci da kuma tabbatar da yadda ya dace da samar da high quality kayayyakin.

Wadannan ka'idojin kungiyar na samar da tsari suna dauke kowa da zai iya faruwa biyu akayi daban-daban da kuma a jimlace.

A qa'ida ta specialization na samar dogara ne a kan minimization na bambancin da ake gudanar da samar da aiki halaye. Alal misali, don yin shiri na samar da tsari zai zama mafi dace a wasu lokuta, ma'aikata dole Master alaka fannoni, don tabbatar da interchangeability na ma'aikata a samar. Wadannan ka'idojin kungiyar suna ma yi nufi ga iyakance kewayon kayayyakin ko sassa.

A qa'ida ta proportionality bisa daidaito na dukan abubuwa na samar, da kuma a cikin na farko wuri - for iya aiki da kuma cika. Ya kamata a lura a cikin main, da kuma goyon bayan tafiyar matakai.

Layi daya aiki a samar nufin lokaci daya kisan Manufacturing yadda ake gudanar, kazalika da cewa kungiyar ka'idojin daidai shafi samar da tsari da kuma ta mutum abubuwa. Parallelism za a iya nuna matsayin naúrar a lokacin da yin aiki, da kuma lokacin da m ayyukan da kuma matakai.

A gaba manufa - da manufa na kai tsaye-kwarara. Hakan ya hada da tabbatar da guntu hanyar taron raka'a da kuma sassa a samar. A manufa na ci gaba da aka bayyana a cikin gaba da aiki na kayan aiki da kuma ma'aikata da kuma aiki motsi na magana. Wannan ka'ida, kazalika da sauran ka'idojin da kungiyar, yana da muhimmanci sosai a samar da tsari.

Rhythmic manufa dogara ne a kan batun na daidaita kundin na samarwa. Kari sa sha'anin samar iya aiki fiye da cikakken da kuma yadda ya kamata.

A yau masana'antu tsari yana da muhimmanci sosai girmama da manufa na automaticity, kamar yadda yake, shi wanda kiwata intensification da kuma yadda ya dace. Aiki da kai qara da ingancin aiki, da karuwa a total samar da gyara, sauyawa daga manual aiki ilimi, da sauransu.

Kamar yadda ka gani, da ka'idodin kungiyar na samar ne sosai bambancin, amma su duka suna da tasiri kai tsaye a kan samar da tsari da kuma ta quality, don haka yana da muhimmanci a bi don kowane daga cikinsu a dacewa yanayi a matakai daban-daban na yi na kayayyakin.