Business model - menene wannan? Mene ne kasuwanci model?

Business model - wani sabon kayan zane da kuma kasuwanci shiryawa tafiyar matakai. Suna da nufin gano da mafi m mafita cire ribar. A iko impetus ga aiwatar da gina kasuwanci model samu wani m cin gaban e-kasuwanci. Yau, wadannan kayan suna amfani ba kawai a cikin online Sphere, amma kuma a cikin gargajiya kasuwanci sassa. Magana game da abin da kasuwanci model na sha'anin, wanda shi aukan wanzu da kuma abin da suka kada bukatar.

A ra'ayi na kasuwanci model

A takaice bayyana yanayin da kasuwanci model, shi ne ya kamata a lura da cewa wannan shi ne wani Saukake, Schematic, na ra'ayi fahimtar da kasuwanci tsari kwarara. Akwai wani ra'ayi a mayar da martani ga m kalubale na sabon tattalin arziki hakikar da rinjaye a cikin marigayi 20th karni. A kasuwanci yana da mafi musamman sababbin, kuma ba su da lokacin, kudi da kuma ilimi domin ci gaba a-zurfin ci gaba da dabarun, su bukatar wani tasiri da kuma azumi kayan aiki don kara riba. Kuma da kasuwanci model - bayyananne, na gani hanyar ganin dukkan aka gyara daga cikin akwati da kuma samun ma'ana ga ci gaba da kuma kara samun riba.

Kusanta ne a wurin da definition na kasuwanci model

Domin da farko lokacin da Kalmar "kasuwanci model" ya bayyana a cikin ayyukan tattalin arziki a cikin 40s na 20th karni. Amma to, shi ne ba yadu amfani na dogon lokaci an yi amfani da tare da tare da manufar dabarun kamfanoni. Kuma kawai a cikin shekaru 90 da kasuwanci model sun zama m saboda da fahimta da kasuwanci a kan Internet. Daga baya, cikin lokaci Organic ya shiga lexicon na manajoji da kuma tattalin arziki na yankunan daban-daban, ba kawai online. Akwai biyu na asali hanyoyin da halitta na definition na kasuwanci model. A farko an haɗa da mayar da hankali a kan kwarara daga samarwa matakai a kamfanin da kuma aka nufin gano ciki albarkatu na kamfanin don samun karin riba. Na biyu m an haɗa da na waje yanayi na kamfanin, musamman, da mabukaci, da bukatun da dabi'u. Kamfanin a wannan yanayin ance da mabukaci kashi, da mai saye tasowa, tabbatar da dangantaka da shi. Har ila yau, akwai mutane da yawa Concepts hakkin mallaka, a cikin kowanne daga wanda aka tsara nasu fassarar wannan ra'ayi. A general sharuddan za mu iya ce cewa kasuwanci model - shi ne mai hikimar tantance kayan aiki da Schematic, na gani form bada bayanin duk matakai a kamfanin da kuma taimaka wajen samun maki ga riba.

na ginin nufi

Babban manufar da kasuwanci model ne a sami kamfanin ta ci gaba. Ya taimaka wajen gane amfanin da m bambantawa na sha'anin da kuma tantance sabon kasuwanci tafiyar matakai. Har ila yau, kasuwanci model domin sanin bukatar canje-canje a cikin saba hanyoyi na zama wani kamfanin da nufin maximizing ribar. Bugu da kari, da kwaikwaiyo taimaka wajen gane kasawan na kamfanin wurare da kuma kawar da vulnerabilities. A kasuwanci model ne mai kyau ga kayan aiki da kimantawa da yadda ya dace da samar da matakai da kungiyar ta gudanar. Yana bayar da wani cikakke view na kamfanin ta aiki da kuma jihar na ciki yanayi, za a iya inganta da ya kwarara daga dukkan matakai.

Business model da kuma dabarun

Sau da yawa, za ka iya fuskantar da cewa Kalmar "kasuwanci model" da "dabarun kamfanoni" ana amfani da ma'ana. Ko aikata dabarun ne wani alaman na model. Duk da haka, akwai bambance-bambance tsakanin muhimmanci wadannan mamaki. A dabarun dogara ne a kan wani m bincike na waje da kuma na ciki yanayi na kamfanin da kuma kirkiro dadewa a raga. A kasuwanci model ake dangantawa da wani mun gwada kusa hari, shi ne mafi wani dabara, saboda shi ya ba kankare amsoshin tambayoyi game da yadda za a cimma burin. A kasuwanci model na aikin hada kusa yadda ya kamata zuwa yanzu gaskiya na wani sa na zama dole ayyuka. Shi ne ya fi damuwa da kudi kasuwanci na kamfanin. A dabarun ma sun fi mayar da kayyade shugabanci na ci gaban da kamfanin, shi ne da yawa kasa musamman. Mafi kyau duka jerin shiryawa ne zuwa wajen inganta dabarun, da kuma kawai a kan wannan hasashe - halittar kasuwanci model. Da dabarun, a wannan harka shi ne akidar dandamali ga tallan kayan kawa.

aka gyara

Kamar yadda ikon yinsa, daga kasuwanci ne musamman bambancin, akwai babban adadin zaɓuɓɓuka saboda kasuwanci model. Theoreticians kuma yi ne daban-daban hanyoyin tabbatar da dalilin da sabon abu da kuma gane mahara sets aka gyara a cikinta. Saboda haka, akwai mutane da yawa magoya bayan daga ra'ayi cewa kasuwanci model na kungiyar hada da irin aka gyara a matsayin kungiya da kuma ma'aikatan tsarin, albarkatun, kasuwanci tafiyar matakai, ayyuka, kungiyar, dabarun kamfanoni da kuma kerarre kaya da kuma ayyuka. Jimlace model na kasuwanci shirin ya hada da wadannan aka gyara: bincike na kasuwa da kuma gasar, tsarin siga, marketing da tsare-tsaren, samar, kudi, hadarin kima, doka filaye. Duk da haka, wadannan Concepts ba gaba ɗaya kasuwanci model. A mafi m kasuwanci model Osterwalder kunshi 9 babbar aka gyara: abokin ciniki segments, abokin ciniki dangantaka, rarraba tashoshi, da sayar da shawara, albarkatun, babban ayyukan, key abokan, kudin tsarin da kuma kudaden shiga qarqashinsu. Kasa mu bayyana model a more daki-daki. A bisa ga al'ada a yau ta kasuwanci model hada da irin raka'a kamar yadda wani mabukaci samfurin, marketing, da kayayyaki da kuma masana'antun, kudi, da fafatawa a gasa, kasuwar, wadanda ba tattalin arziki dalilai na tasiri.

Akayi na gina kasuwanci model

Duk wani kwaikwaiyo farawa da wani kima da na yanzu halin da ake ciki da kuma cikin halitta da manufofin. Next, da gina kasuwanci model saboda da zabi wani m juna da kuma m ɗaukar hoto. Osterwalder - babban ideologist na kasuwanci kwaikwaiyo a duniya, ta ce da wannan tsari na "zane" ya hada da biyar na asali matakai:

- janyo ra'ayoyin jama'a. A wannan mataki, shi wajibi ne su gudanar na farko da karatu don kimanta albarkatun, kafa a raga, mafi mahimmanci, ya tattara da zama dole umurninSa.

- hankali. Wannan mataki da ake dangantawa da nutsewa a cikin halin da ake ciki, da cewa shi ne. E. A wannan lokaci bukatar fahimtar abin da ke faruwa a kasuwa da kuma a karkashin abin da yanayi zai yi gudu a kasuwanci.

- Design. Wannan mataki da ake dangantawa da ƙarni na ideas, mafi sau da yawa suna da sakamakon "gwajin ra'ayi" umurninSa. A wannan mataki shi ne zama dole a samu wasu yiwuwa ra'ayoyi domin yin kasuwanci, da kuma tara su dace kasuwanci model shaci.

- A PPLICATION. Wannan mataki da aka alaka da gwaji na generated model zuwa real yanayi na kasuwanni da kuma ta gyara karkashin data kasance yanayi.

- A jirgin. Wannan shi ne ainihin cikin mataki na yin amfani da wani tsari da wani lokaci-lokaci kimantawa na ingancinta da kuma yin gyara a cikin aiki.

Nau'in na kasuwanci model

Akwai da dama hanyoyin da kasafi iri da abubuwa. A realizable dukiya zai iya zama a matsayin tushen ga typology. A wannan yanayin, da model tsaya daga kudi, mutum, ta jiki da kuma ko iskar dukiya. Bisa ga abu model hada da irin nau'in yadda Samfura don wani samfurin, domin kamfanin a matsayin dukan da kuma ga kungiyar na kamfanoni. A wannan yanayin, da masu bincike bayar da shawarar bambanta, undifferentiated, segmented, Hadakar, Na'urar, kuma externally daidaitacce iri. Duk da haka, mafi kyau kasuwanci model wuya ga typology, kuma suka saba kai da sunan kamfanin don abin da suka kasance na farko ƙirƙira. Saboda haka, a cikin 50s na karni na 20th akwai wani abin koyi ga kamfanoni, irin su McDonald ta kuma American Japan Toyota. Shekaru 60 da aka alama ta m iri Wal-Mart da Hypermarket. A cikin 80s wani sabon Trend tambayi kamfanin Home difo, Intel, da kuma Dell Computer. A 90 ta suna maye gurbinsu da model, sunãyen for Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft. Kuma karshen 20th da kuma farkon karni na 21th aka alama ta albarku model ga yanar gizo.

Business model a kan Internet

Online kasuwanci a cikin 'yan shekaru, ne samun lokacinta, shi ne mafi girma yankunan na zamani tattalin arzikin. Daya daga cikin asiran wannan albarku ne da yiwuwar wani kananan zuba jari don gina wata nasara da kuma riba kasuwanci. Tun da yake wannan yanki da fari - da wuri ga aiwatar da su da tsare-tsaren na matasa, 'yan kasuwa da suka yi ba kwarewa da zurfin bincike da kuma dabarun shiryawa, wato babban adadin daban-daban rikitaccen model bayyana a kan Internet. A mafi m kasuwanci model a kan yanar gizo - online auctions. Akwai da dama superprofitable da dubban kananan kamfanoni, gina a kan wannan manufa. Da masu bincike jayayya cewa a yau sayar 9 babbar iri kasuwanci model a kan Internet: Brokerage, biyan, kasuwanci, masana'antu, infoposrednicheskaya, Abokin, mabukaci da kuma al'umma.

Model Blanca-Dorf

Steve Blank ne daya daga cikin mafi nasara dagaji, ya yi hadin gwiwa tare da Bob Dorf littafin gaya yadda, a kan abin da ya kamata a tushen sabon kasuwanci model. Su ne magoya bayan na tsarin kula da kasuwanci ta fuskar da mabukaci. A jawo sama da model, kana bukatar ka amsa key tambayoyi a biyar kungiyoyin:

- Masu amfani da: wanda su ne, abin da suke iya bayar da kuma yadda za a ci gaba?

- Product: da kyau ya ke da kuma yadda mafi kyau ga isar wa mai saye?

- Income: yadda za a sanã'anta, kuma daga abin da za ka iya kara your riba?

- Resources: suna bukatar su isa burin, inda wadannan albarkatun ne da kuma yadda za a samu su?

- Partners: wanda zai iya taimaka wajen cimma burin, da kuma yadda za a janyo hankalin su?

Bisa ga marubuta daga cikin model domin ci gaba da aikin dole ne a shawo 4 bulan: ganewa, tabbaci, da kuma haihuwar da kamfanin ta hannu. A karshe mataki, "maya haihuwa sune" na aikin cikin wani cikakken fledged kamfanin.

model Osterwalder

Daya daga cikin mafi shahara a duniya ne Osterwalder kasuwanci model, shi ya dace domin gudanar da ayyukan a wani filin daga aiki. A tsarin 9 ne kasaftawa tubalan:

- Mai amfani da segments. Wajibi ne a bincika kasuwa da kuma gano dace segments a kan wanda ya mayar da hankali da kuma ba don yada albarkatu.

- da darajar shawara. Ya kamata a fahimci cewa, yana da muhimmanci ga mai saye, abin da su ne ainihin bukatun da a wannan hasashe domin su kirkiro da wani tayin da cewa ya gana da bukatun da dabi'u na mabukaci. Ya na da samun wani abu da zai taimaka shi don warware wata matsala da kuma saduwa da bukatun.

- Rarraba tashoshi. Bisa ga mabukaci salon da kuma kafofin watsa labarai da zaɓin da ya kamata a zaba a rarraba tashoshi ga samfurin bayanai da kuma yadda aka sayar.

- The dangantaka da abokin ciniki. Kamata tunani hanyoyin da za a jawo hankalin da kiyaye abokan ciniki, kazalika da hanyoyin da su dalili yi sayan.

- Key albarkatu. Ga wani kamfanin da zama dole abu, mutum kuma ko iskar albarkatun, da kasuwa ya zama da sanin cewa ya bukatar da inda shi za a iya samu.

- Key ayyukan. Daya daga cikin mafi muhimmanci raka'a, shi wajibi ne ka yi rajista da samar da matakai da kuma management peculiar ga wannan aikin.

- The key abokan. Wanda zai iya taimaka a cimma manufofin: kaya, masana'antun na asali da kuma rakiyar abubuwa, yana da muhimmanci a fahimci yadda za a jawo hankalin su zuwa ga aikin.

- kudin tsarin da ya kwarara daga kudaden shiga - shi tubalan karkashin nauyin da kudi model na da kasuwanci. Dole mai kyau ra'ayin abin da kudin na yi na samfurin da kuma ta bayarwa, da kuma inda akwai wani batu don yiwuwar kara riba. Duk wadannan juna tubalan cika, ta hanyar bincike da kowa ta kawo ra'ayin.

Model E. Maurya

"Lean" kasuwanci model - wani gyara Osterwalder template. Yana kuma buga wani adadin tubalan a cika: matsalar, da darajar shawara, abokin ciniki segments, key awo, tallace-tallace tashoshi. Abu mafi muhimmanci a cikin kasuwanci, bisa ga E. Mauro, shi ne a samu amfanin da cewa ba za su iya kwafa da m fafatawa a gasa. Wannan fasaha na iya zama, da yadda za a yi mu'amala da abokin ciniki, musamman rarraba. Yana da aka yi a gaban irin wannan abũbuwan amfãni ta'allaka da babban sirrin na kasuwanci.

Johnson model

A cewar Mark Johnson, da kasuwanci model - shi ne mai hanya kama da dama kasuwar. Ya kafa template a kan manufar K. Christensen kan net kama sarari. A tsarin kunshi uku aka gyara: darajar shawara, riba dabara da key albarkatun da key tafiyar matakai. All aka gyara su ne m da kuma tasiri juna.