Category Manager - wanda shi ne shi? Aikinsu da kuma ayyuka

Aiwatar da category management, kusan duk kungiyoyin fuskanci wasu matsaloli da kuma matsaloli. Idan ba ka fahimci wannan tambaya, sakamakon irin wannan gabatarwa zai kawo yafi cuta fiye da aiki a cikin saba yanayin. A mataki na farko shi ne a fahimci fili abin da bukatar a canza, kazalika da sanin Category Manager - wanda shi ne shi da kuma abin da za su iya ba mu.

Me yasa akwai matsaloli?

Sau da yawa, tsarin inefficiencies sa da cewa kamfanin ba ya aiki daidai da zaba falsafa. Wannan za a iya lalacewa ta hanyar wani rashin ma'aikatan yarda da canje-canje da ake bukata da iko levers ko unavailability. Rikice-rikice za su iya kai wa ga m layoffs, da matsaloli tare da samfurin, ko gazawar a cikin aiki tsari.

Don category management da aka samu nasarar aiwatar, shi wajibi ne don su samar da cikakken m. Ya kamata rufe dukkan fannoni na kamfanin, ba m guda naúrar.

A sabon tsarin

Canje-canje bukatar a fara da gina wani sabon shiri tsarin. Ya dogara ne a kan babban manufa cewa management ne da za'ayi ba kawai tsaye amma kuma horizontally. All raka'a mu'amala da tasiri juna ta aiki, don haka idan akwai matsaloli ba "matsananci".

Don daidai amsa tambaya: "Category Manager - wanda shi ne" dole ne ka fahimci cewa shi ke da alhakin da kasuwanci. Saboda haka, sanya wa wannan post akawu ko tattalin arziki da farko ba daidai ba.

bayanin aiki

Don yadda ya kamata a shirya wannan daftarin aiki, shi da amfani koyi daga kungiyoyi da cewa sun samu nasarar aiwatar da category management. Idan wannan shi ne ba zai yiwu, shi wajibi ne don kai tuna da muhimman hakkokin yanayi: decentralization, da canja wurin da wasu administrative fannoni, samar da wata damar yin yanke shawara, da maida hankali daban-daban ayyuka na kamfanin a cikin wannan hannuwanku.

Inda ya dauki da masana?

Don gane inda ya dubi ga ma'aikatan, kana bukatar ka fahimci, Category Manager - wanda shi ne shi? Shi ne kusan ba zai yiwu ba ga aikin ijãra da "Ready" gwani. Shugaban da ya lashe mai yawa fiye da idan ya yi kokarin yin fitar da ake so halaye a data kasance ma'aikata. Home ikon, wanda wajibi ne a yi - shi ne ya iya yin tunanin kamar mai saye. Yana da muhimmanci cewa wani m dan takarar bambanta sadaukar da kuma kishi. Sa'an nan da chances na nasara zai zama mafi girma.

babban nauyi

Tunanin, Category Manager - wanda shi ne muhimmanci a fahimta cewa shi ne, ba da mai saye da kuma ba da mai sayarwa. A farko wuri ya sarrafa. Da nauyin da hada bypassing kiri kantuna na fafatawa a gasa, da kuma bincike na su aiki. Yana da muhimmanci sosai ga mai yawa da hankali biya zuwa kasuwanci da kuma gabatarwa category. A lokacin da bincike, kana bukatar ka yi amfani da duk samuwa wajen aiki da kai. Legacy software da ke sa shi ba zai yiwu ba a ga dukan hoto gaba ɗaya, da yadda ya kamata sarrafa tafiyar matakai.

Category Manager dole koyi su yi shawarwari. Yana bukatar lokaci mai yawa da kuma kokarin, amma sakamakon ne shi daraja. Domin wannan akwai musamman horo da darussa.

analytics

A manajan dole san abin da ya magance category sarrafa. Aikinsa shi ne quite m, amma da farko, kuma farkon da ya rufe bangarori kamar merchandising, bincike da kuma tattaunawar.

A gwani dole ne su iya shirya da kuma bincika rahotanni a cikin wadannan yankunan:

• gefe a kan lokaci - a kullum.
• canza saya farashi - a kowace rana domin baya.
• analysis dukkan kungiyoyin da subgroups na kayayyakin, da kiman riba gefe - lokacin shigar da kaya a cikin tsari ko a janye.
• yawa, kazalika da layout da kuma canja fafatawa a gasa, 'farashin - sau biyu a wata.

tattaunawar

Idan muka fahimci, Category Manager - wanda shi ne, bullo da sabuwar manufar za su yi a hankali da kuma bayar da sakamako mai kyau. Don sadarwa tare da mutanen da suke ciyarwa, kusan babban ɓangare na aiki lokaci. Dalilin da tattaunawar zai iya zama da wadannan:

• mafi girma farashin for sayayya.
• savanin da kwangila price, da kuma wanda aka nuna ta bayarwa.
• short bayarwa.
• da marmarin sarrafa maroki.
• canza a cikin ikon yinsa, daga bayarwa ko wuri lissafin. Wasu nauyi iya ɗaukar a kan wani mataimaki category manajan.
• kwangila.
• tattaunawa da rangwamen da kari;
• koma kaya, da kuma maye gurbinsa, dauke da fitar ayyukan gyãrawa.
• Sauran muhimmanci dalilai for bukata gaban tsakanin jam'iyyun biyu.

Merchandising

Ba kowane manajan iya nan da nan ya amsa da tambaya: "Category Manager - wanda shi ne" Suna bukatar su sani ainihin dokoki na merchandising kuma ya iya yin amfani da su. Amma wani yawan kerawa a cikin wannan sana'a aka karfafa, saboda haka cewa bukatun za a iya "diluted" kerawa.

Idan da gudanar da kamfanin zai hankali bi da aiwatar da ka'idojin da category management, da kungiyar nan da sannu zã zo zuwa wani sabon matakin. Kunno kai rikice-rikice da ya kamata a warware lumana, bayanin jigon da ma'aikata na sabon ra'ayi.