Jami'in management tsarin

Mai ba komai haqqinsa ƙungiya Tsarin za a iya raba aikin da rundunar management tsarin.

Aiki ya hada da daya daga cikin mafi tsufa kuma quite sau da yawa amfani a yi. Suna iya ce, suna gargajiya, sabili da haka aka kira su classic. Wannan shi ne sakamakon da iko ne zuwa kashi mutum abubuwa, kowanne daga abin yana da aiki don sarrafa, wato, shi aikin wani takamaiman aiki. Aikin tsarin aiki yadda ya kamata a kamfanonin na kananan da kuma matsakaici size.

A manyan kamfanonin ga dama shekaru da dama amfani da rundunar management tsarin.

The kalmar "rundunar" ya zo daga Latin, ma'ana "raba cikin sassa sassan." amfaninsa a aiwatar faruwa a ranar uku filaye:

1. By samfurin (samfurin ko sabis).

2. A kungiyoyin na saye.

3. Ga Gwargwadon yankuna.

Sassan kamfanonin aiki a kan nasu, shi ne kusan m kungiyoyin, wanda suna magana ne kawai zuwa ga tsakiyar Hukumar Mulki na kamfanin.

A samfurin rundunar tsarin

Wajibcin halittarsa ne ya sa ta kara yawan manyan kamfanoni da hukumomi. Sun shiga cikin sabon samarwa yankunan ne sosai daban-daban daga baya su. Shin fitowan da sabon Gudanarwa rarrabu da tsunduma a wani takamaiman samfurin.

Jami'in management tsarin daidaitacce ga mai saye, da aka hada da mutum raka'a. Kowane daga cikinsu, bi da bi, da nufin gyara ta zuwa category na masu amfani da. Irin wannan rarrabuwa da kusan dukkanin manyan hukumomi.

Regional rundunar management tsarin.

Its halitta, kazalika da samfurin, saboda da m girma na hukumomi. Su sauri yada da tasiri a kan manyan yankunan, ba kawai domestically, amma kuma kasashen waje.

Dangane da wanda factor ne da muhimmanci musamman ga kamfanin domin tabbatar da dabarun tsare-tsaren, da kuma zaba rundunar management tsarin wani irin, ko dai a kan samfurin, ko dai ta hanyar saya ko ta labarin kasa.

A muhimmi abũbuwan amfãni daga wadannan Tsarin Management:

- Da farko, bayar da gudummawa ga m girma na kamfanin.

- Na biyu, kara da 'yancin kai na manajoji.

- Na uku, kara mataki na nauyin da administrative kwamitin domin samar.

- hudu, kara habaka ilimi.

- Na biyar, samar da kyakkyawan yanayi ga horar da manyan jami'an.

Tare da abũbuwan amfãni daga rundunar tsarin da rashin:

- Da farko, idan akwai rauni bayani sadarwa tsakanin sassan, yiwu overlapping ayyukan.

- Na biyu, da rauni links tare da babban harkokin mulki naúrar, sakamakon hakan kamfanin management sau da yawa ba zai iya ci gaba a karkashin iko da ayyukan ta kasuwanci raka'a (rarrabuwa), da kuma a sakamakon - babbar asara.

A dalilai na wadannan shortcomings: rauni, kuma wanda ya kasa aiki mahukuntan kamfanin, da rashin kasafin kudin, ba-takamaiman mayar da hankali a kan so da sakamakon. Kawar da korau al'amurran kamar haka: karfafa jagoranci ta hanyar aiwatar da wani sarari tsarin na ihisani, budgeting da kuma aiki da kai, daidaitawa da a kwance links, da bambanci a fili tsakanin iko.

Sarrafa kamfanin da irin wannan dole ne wani mutum da wani mulkin demokra style jagoranci, kamar yadda za a tilasta canza wurin yawa iko na shugabannin ƙungiyoyin, daga abin da ya dogara da tasiri na management kamfanin. Jami'in tsari, zai iya aiki yadda ya kamata ba kawai a cikin manyan amma kuma a cikin matsakaici-sized kamfanoni. Saboda haka ya nuna wani zamani yi.