Matsalar Boston: ainihin, abubuwanda ke da amfani, rashin amfani

Mene ne Boston matrix? Wannan hanyar kirkira da kuma asali na samarda kayan aiki ya ƙunshi wata ƙungiyar kasuwancin Boston, wanda Bruce Henderson ya jagoranci a ƙarshen 60s na karni na karshe. A bayyane yake sun gabatar da wannan hanyar ta hanyar tebur na hudu. Bisa ga Henderson, kowane samfurin ko sabis zai iya dangana ga ɗaya daga cikin maharan. A tsaye axis of tebur - wani kudi na girma na gwajin na kasuwa, a kwance - kasuwa rabo daga cikin samfurin (sabis). Tsarin ci gaba zai iya bambanta dangane da yanayin tattalin arziki da bukatun kamfanin.

Nau'in samfurin samfurin (sabis)

1. Stars - samfurori da ke da kasuwa mai yawa a kasuwannin girma. Tun da yake suna kawo babbar riba, ya kamata a kare su, adana su, kuma, ba shakka, sun haifar da sabon taurari.

2. wuya yara - low kasuwar rabo a high taki na kasuwar ci gaba. Sun cinye albarkatun da ba su da yawa. Idan kana son ƙara yawan kasuwannin kasuwa yana da muhimmin injections na kudi.

3. Shan shanu - waɗannan samfurori suna nuna alamar kasuwar kasuwa da ƙananan kuɗin kasuwancin. Tare da ƙananan zuba jari, suna kawo riba mafi girma. Ya kamata a bar garkunan shanu a cikin fayil har sai yanayin ya canza.

4. Dogs - low rabo da low rates. Wadannan ba su da kwarewar zuba jari wanda kawai ke shafar albarkatu na kamfanin. Zai fi kyau ka rabu da su ko a kalla rage girman su a cikin fayil ɗin.

Amfanin

Daga hanyar nazarin tsarin tafiyar da kamfanin na cikin gida, marubuta na Boston yana da amfani mai yawa:

- yana ba da cikakkiyar hoto game da ladabi da kuma buƙatar kayan kasuwancin;

- taimaka wajen yada bambancin bambancin dabarun kasuwanci;

- mayar da hankali ga mai amfani, samfurin, ƙididdigar samarwa da kuma sakamakon da aka samu daga tallace-tallace;

- nuna alamun farko lokacin la'akari da zaɓuɓɓuka daban-daban don sayar da mafita;

- ita ce mafi kyawun tsarin kulawa na zane-zane na kasuwar kasuwa.

Abubuwa mara kyau

Bugu da kari ga abũbuwan amfãni, marubuta na Boston yana da rashin amfani:

- an mayar da shi ne ga kamfanonin da suke jagorancin tasirin su ko ƙoƙari don jagoranci;

- Boston matrix mayar da hankali a kan samfurin dabarun da kudi gudana daga kamfanin, ko da yake ba kamar yadda muhimmanci da dabarun a sauran filayen aiki domin shi: ma'aikata, fasahar, management, da dai sauransu.;

- hasarar halayensa a samarwa da yawa-nomenclature ko yana buƙatar ƙarin bayani game da kowane nau'i na kayayyaki;

- daga nazarin wannan matrix akwai amfani mai amfani, amma kawai dangane da ganowa sakamakon sakamakon kamfanin. Ba tare da ƙarin bincike ba, bai bayar da irin wannan hoto ba don nan gaba.

Tabbas, ana amfani da matakan Boston a matsayin kayan aiki mai mahimmanci, amma a cikin aikin yanke shawara mafi kyau ya dauki, bisa ga sakamakon da ba ɗaya ba, amma hanyoyi da dama da aka tsara na bincike na kamfanin.