A ra'ayi na aikin: misalai

A cikin wani hali da ya fi muhimmanci shi - da dama farkon. Wannan magana ne quite gaskiya ga yanzu rare aikin management. Saboda haka inda zan fara aikin? Mene ne manufar aikin? Misalai, da msar tambayar dalilin da amsoshin wadannan tambayoyi an gayyace zuwa la'akari a cikin wannan labarin.

Project Life da'ira da Product

wani aikin management ne a wani m dangane da matakai na ta rayuwa sake zagayowar.

Wucewa ta hanyar wasu manzilõli, na ci gaba, da aikin da aka modified da kuma bukatar sabon siffofin iko da kuma management. Ya kamata a lura da cewa aikin rai sake zagayowar bai daidaita da samfurin rayuwar sake zagayowar, wanda aka halitta a cikin tsari, ko sakamakon da aiwatar. A samfurin fara zama tun daga halittar dukkan sassa da kuma hada su a cikin guda abu, wanda za a iya sayar ko amfani domin amfanin mai shi. A wannan yanayin, da samfurin za a iya halitta:

• a sakamakon aikin (idan yana daya daga cikin raga).
• a aiwatar tsari (idan samfur ne daya daga cikin matakai don cimma wata na burinta).
• kafin a fara (idan shi ne sharadin zama na aikin).
• Bayan kammala (idan ba shi ya haƙiƙa).

Saboda haka, "rayuwa line" na aikin da samfurin da za a iya ketare ko ba ya haye, amma ko da yaushe ya dogara ne a kan juna.

A bulan na aikin rai sake zagayowar

Babban mataki an dauke su:

1. Qaddamarwa.
2. Development.
3. Aiwatar.
4. Gamawa.

Amma shi ne ba kawai da division. Kamar yadda wani ɓangare na yin amfani da wani uku-mataki rai sake zagayowar daga cikin aikin kudi kimantawa ayyukan mafi dukkan:

1. Pre-zuba jari mataki (baratar da zuba jari).
2. Zuba Jari mataki (kudade).
3. Post- (tattalin arziki kimantawa da aikin).

Akwai karin cikakken kuma ba a matsayin mai jiwuwa tsarin aikin rai sake zagayowar, waxanda suke da manajoji, dangane a kan sikelin da ra'ayoyi, ƙungiya management tsarin a cikin kamfanin, reshe na tattalin arziki aiki. Duk da haka dai, abu na mu da hankali ne farkon - qaddamarwa lokaci, ko a cikin wasu kalmomi, manufar da aikin.

Mene ne qaddamarwa?

Qaddamarwa, ci gaba ko zane ra'ayi ya hada da wani sa na tafiyar matakai, abin da kyakkyawan ƙaddara da sarrafa, bisa daban-daban na waje da kuma na ciki dalilai. Duk da haka, ya kamata haifar da wani janar jerin tambayoyi da suke da su nemi amsoshin a wannan mataki:

1. Mene ne abubuwan da ake bukata domin ganin wannan musamman aikin?
2. Wanda ya tabbatar da bukatar da aiwatar?
3. Mene ne external yanayi na ideas?
4. Mene ne main manufofin?
5. Mene ne har a zahiri m ra'ayin?
6. Mene ne sharuddan kudi na kara girman embodiment na da ra'ayin?
7. Shin akwai kyakkyawar fahimtar farkon lokaci?

aikin ra'ayi shirin kuma ya hada da wadannan asali matakai:

1. Definition na babban hanyoyin da za a aiwatar da ra'ayin.
2. Assigning alhakin aiwatar.
3. Tabbatar da dalilin da lambar kuma abun da ke ciki na aikin tawagar.
4. Kayyade da tsammanin na masu ruwa da tsaki.
5. Formation na kara girman jerin matakai.
6. A Hadakar bincike na albarkatun da ake bukata don cimma bayyana manufofin.
7. Hadarin bincike da kuma balanci zato.
8. Mun kafa na] aukacin aikin management shirin.
9. Izini (fara).

The aikin ra'ayi a karshen shi ne wajen samar da wani shatan cewa ya hada da dukan al'amurran da suka shafi matsalolin da aka bayyana a sama. Daidaito na lambobin ake magana a kai a cikin wannan daftarin aiki, sau da yawa ba ya wuce 25%, su duk da haka ana buƙatar na farko farko na aikin.

Development shatan

Samuwar manufar da aikin shi yiwuwa ba tare da Shirin zanen tsari, furta ta zama da dauke da, ban da asali da bukatun da kuma raga, a matsayin manyan kasashen da manajan da yawan albarkatun kasaftawa.

Project Yarjejeniya ne a fili ginannun da kuma dole ne dauke da wadannan sassan:

1. A jerin manyan canje-canje.

2. Sheet approvals.

3. A overall labari:

• a raga.
• ma'ana.
• Ana sa ran sakamakon.
• karshe samfurin ko da karshe manufa.
• babban matakai na aiwatar.
• aikin masu ruwa da tsaki da kuma tsammanin su.
• kasada, da zaton mu, da gazawa.
• aiwatar iko makirci da tawagar.

4. Basic ka'idodin aiki.

5. shafi takardun.

A jawo sama da irin wannan daftarin aiki, kamar yadda mai mulkin, amfani da gwani kimomi, babban rawa a wadda taka wata m aikin sarrafa.

Identification na masu ruwa da tsaki

Don ƙirƙirar ra'ayi na aikin shi ne ma ya shafa mutane da kai tsaye sha'awa a cikin sakamakon binciken. Gano irin wannan mutum ya zama dole don kimanta cikin abubuwan da shafi cikin aikin. Kamar yadda wani ɓangare na wannan mataki da aka yi jeri na raga tare da key amfana, definition of da matsayin na kai tsaye da kuma kai tsaye ba masu ruwa da tsaki, kima na da kasada da kuma uncertainties hade da makawa rikici ban sha'awa, ci gaban wadannan siffofin sanar da mutane game da ci gaban ideas.

Duk da bayanai game da wani hanya da'irar mutane adana a cikin yin rajista masu ruwa da tsaki. Wannan littãfi ne samuwa ga aikin sarrafa da kuma amfani da su don sarrafa zones da kuma digiri na da tasiri a kan kasuwanci tafiyar matakai da kuma tawagar.

tallafi ra'ayi

Kafin yardar manufar ne sosai gwada da kuma sabawa a kan dukkan abubuwa na ta branched tsarin: kudade, aiwatar da dabaru, ke tsoma, da kasada, da dai sauransu Akwai zargin ra'ayi na aikin kawai bayan shawara da dukan da masu ruwa da tsaki, ciki har da gwamnatin da kuma na birni Tsarin ...

A gabatarwar da manufar

A ra'ayi na aikin ake aiwatar ta hanyar aiwatar da shirin, an rubuta. A cikin shakka daga aiwatar da ra'ayin akwai daban-daban canje-canje da aka rubuta da kuma yarda da management da shafi kasa line. Saka idanu akan wadannan canje-canje da kuma ingancin iko - watakila mafi muhimmanci management matakai a lokacin da aiwatar da ra'ayi.

Misali 1: A ra'ayi na ginin aikin

Development of a yi aikin ra'ayi dole ne sun hada da:

• mãkirci bincike.
• kan gina hani.
• na yanzu matsayi na ƙasa.
• kima na m domin cin gaban su.
• bincike na dukiya kasuwar (iyãwarsa, rabawa).
• ganewa na m fafatawa a gasa.
• kima na ƙarfafa muhimmancin bukatar.
• ganewa na yuwuwar mai saye.

A ƙayyadaddu na yi aikin za a iya daukan wani bambancin da amfani da samuwa ƙasar. Developer kimantawa a nan ya zo da fore a cikin samuwar Concepts. Domin gudanar da wani daidai zabi amfani Swat-bincike, multifactorial tallan kayan kawa da kuma sauran kayan aikin.

Bayan magance wadannan manyan al'amurra kõma sama da daftarin shatan, wanda, a Bugu da kari ga sassan ambata a sama, dole ne dauke da:

• ra'ayi ci gaba (na asali halaye na site, kai kayayyakin kau da shirin, shawara a kan gine-gine da kuma shiryawa yanke shawara da kuma kayan gini da kuma tushe gyara shimfidar wuri).
• marketing ra'ayi (farashin dabarun, wani m jadawali na tallace-tallace / yin haya, gabatarwa dabarun).
• kudi makirci (zuba jari bukatun, riba forecast, m jadawalin na tsabar kudi gudana).

Misali 2. A ra'ayi na aiki da tsarin aiwatar da

Ci gaban da aikin ra'ayi gabatarwar da wani mai sarrafa kansa tallace-tallace tsarin kantin sayar da littattafai ya hada da wadannan takamaiman batutuwa:

• Evaluation na littattafai na Internet kasuwar cikin sharuddan girma da kuma kudin na aiwatar.
• Tabbatas da kudin daga cikin abun ciki na online store.
• Gane bukatun for ƙarin kasuwanni a data kasance kantin sayar da littattafai.

A ra'ayi na wannan zamani aiki shop zai yi da dama da manufofin: halittar wani online store, tabbatarda dace da kuma cimma wani takamaiman mataki na umarni ta hanyar sabon online hanya.

Irin wannan manufofin za a iya cimma ta sequentially da wadannan ayyuka:

• ci gaba na fasaha bayani dalla-dalla.
• da kisan da ayyuka a kan online store;
• ci gaba makirci ba a wallafa littattafai na saye.
• talla.
• kwangila tare da online biyan bashin tsarin.

Misali 3. A ra'ayi na zamani

The aikin ra'ayi shi ne gabatarwar sabon fasahar cikin data kasance samar da sake zagayowar ne ko da yaushe ake ci gaba, shan la'akari da ƙayyadaddu na sha'anin da yanayi domin ta aiki. Musamman hankali ne ya biya zuwa da wadannan matakai:

• Identification na "m abubuwa" na samar da sarkar (gabatarwar sabon fasaha dole ne ko dai maye gurbin matsalar yankunan, ko ba don su tsokane su maye saboda take hakkin da mutunci da wajibi sake zagayowar).
• Samar da wani tsarin da phased gabatarwar sabon fasaha (kunsawa da shirin a cikin samar da tsari na wani sabon matakin - a key kashi na zamani, a matsayin rashin daidaituwa mataki teams da kuma masana'antun iya negate duk kudaden da ake kashewa a kan da haɓaka).
• Hakkin da m ma'aikata domin gudanar da kiyaye sabon kayan aiki.

Daga cikin manufofin da irin wannan aikin, a matsayin mai mulkin, an kayyade da kuma halaye na sabunta samar da kundinta da kuma sallama gudun.

Ganin sama, a fili yake cewa manufar da aikin hada da babban arziki game da abun ciki, da tattalin arziki, yiwuwa da kuma sakamakon. A wannan batun, da na ra'ayi arziki na sabon ideas da ake bukata don ci gaba, ko kuma a fara sabon kasuwanci, shi wajibi ne ga tsarin, kimanta da kuma yi shawarwari da motsi a kan zuwa real canji da kuma kudi da zuba jari.