Jigon da sharuddan "nan da nan m" da kuma "nan da nan mai dubawa", bambanci tsakanin su; Shugaban kasar. Abin da ya kamata ya zama shugaban

Kafin ka fahimta da sharuddan da kai tsaye duba da kuma nan da nan m, shi wajibi ne don ayyana babban kalma.

Wane ne Head

Bisa ga doka kundin sani, shi ne wani mutum rike da wani matsayi na shugabanci a wajen ba da administrative dalĩli a qarqashinsu, kuma shi ne alhakin da'a.

Nan da nan m - shi ne mutum tare da wanda kai tsaye lamba ta ma'aikata, da kuma yi masa biyayya, yana da management aiki na ƙananan-matakin jami'an alhakin cikar wasu aikin ɗawainiya ko zabin.

Kalmar "kai tsaye" yana nufin cewa tsaye ba Head kulawa kan qarqashinsu a kan tabo. A rawar da ya taka za su iya aiki Art. Sayar, Art. Jagora ko Ch. Engineer, Ch. dabaru da kuma sauransu.

Direct biyayya nufin cewa tsakanin zubar da kuma da ƙananan matakai na tsaka-tsaki links (sauran tiers).

Direct kuma nan da nan m: bambanci a abin da

Kwatanta wadannan biyu sharuddan, za mu iya kammala da cewa, nan da nan m daya, kuma kai tsaye zai iya zama mai yawa, da cewa shi ne, shi ne mafi kusa da kai na post up daga bawa a kan aiki tsani.

Sai dai itace cewa manyan - wani bawa wanda subjugates da sauran, haka wannan Trend kara kara a duk inda.

Wane ne kai tsaye da kuma nan da nan m

An izini su yi aikin ayyuka na iko, suka tsaya, bisa ga jagorancin matsayi.

Kamar yadda ya fassara da ra'ayi na kai tsaye da kuma nan da nan m? A wani duniya hankali, da kalma na nufin mikakke tsari na mutum sassa na dukan a dangane da juna, kafuwar wanda shi ne mai rarrabẽwa daga qarshe zuwa magangara mafi ƙasƙanci, daga hadaddun zuwa sauki da sauransu.

Saboda haka Tsayawa akan matsayin cewa, ta hanyar kwatanta sharuddan na kai tsaye da kuma nan da nan m, da kawai bambanci da ake gani a gaskiyar cewa na farko da umarnin da ya ke qarqashinsu da fuska.

Daga wannan, shi ya bi da cewa duka biyu sharuddan suna hade.

Direct mai duba, kuma nan da nan m - wadannan ne links cewa zauna a jere wurare a sarkar, an rufe ta da babban definition of "shugaban ayyukan".

Menene su shugabanni

Wannan category na ma'aikata wanda kowa na da hakkin gudanar da ayyukan a kan al'amurran da suka shafi gudanarwa domin tabbatar da tasiri aiki na kamfanin.

Wadannan sun hada da wadannan kwararru: Darakta Janar, Head of Department, da sauransu, kazalika da dukan su wakilai,.

Jigon da Kalmar "shugaban ayyukan" shi ne cewa manajoji, a fuskar ma'aikata, kai muhimmanci yanke shawara, kuma suna da alhakin su, kuma kamar alhakin tasiri na aikin qarqashinsu.

A management tawagar kunshi wadannan matakan

High School. Wadannan mutane suna sarrafa da kuma iko da dukan kungiyar. Su ne masu tasowa dabara na samarwa, sa alhakin yanke shawara, da ake rubutu da al'amurran da suka shafi na kasafin kudin, da dai sauransu A m fuska may zama: .. Manager, shugaban kasar, shugaban kwamitin gudanarwa, da dai sauransu kawai suka iya jefa da rabo daga cikin kungiyar.

A tsakiyar link. Mashãwarta daga wannan matakin sami umarnin daga shugabanninsu, da kuma kai su zuwa ga wanda ke qarqashinsu. Division ma'aikata ne izini don samar da hanyoyin da mafita hanyoyi na ganin na ayyuka, zai iya yin shawarwari don inganta kamfanin ta yi. A fuskar wannan ma'aikaci ne: shugaban sashen, da shugaban mai raba aikin.

Ƙananan mahada. Managers cewa matakin yin aikin aiwatar da aikin tsari. Su wakiltar da kuma kare moriyar ma'aikata, saka idanu da aikin yi. Wannan master rabo, shugaban kungiyoyin da kuma kama. D.

Mẽne ne zamani manajan

Aka gudanar da babban jami'in matsayi - ba sauki al'amarin. Manager dole ne biyu da sana'a inganci, da kuma kafa da zama dole m halayya da cewa zai taimaka shi yadda ya kamata kai da kamfanin.

The mutum rike wannan matsayi, akwai sau da yawa ba daya, amma biyu mafi girma ilimi, to fahimta ba kawai babban shugabanci na ci gaban da kamfanin, kuma suna da ilimi na bangarori daban-daban na tattalin arziki, a harkokin kudi, da kuma a karshen, a iya yin aiki tare da mutane wannan na asali sanin ilimin halin dan Adam, xa'a da sauran tarbiyya.

A shugaban wani mataki ya kamata a arsenal na halaye kamar shugabanci, alhakin, sociability, punctuality, kuma, ba shakka, maraba gaban kociya damar iya yin komai.

Ya kamata a lura cewa manajoji a dukkan matakai dole ne a m hankali, kerawa, don su iya amsa da sauri da kuma daidai a cikin m yanayi, zama na kyawawan dabi'u.

Ãyõyin mai kyau sarki

- Na farko - da ikon ya jagoranci tawagar! Wannan shi ne ingancin wani shugaba, shi ne undeniable. Shugaban kwantar da hankula da kuma daidaita, ba nema wa tsaya a waje.

- A gaban manufa! Ba domin su amfana da na kowa, unifying duk ma'aikata da abokan aiki don cimma gama nasara.

- Head dole bi zuwa Usul da dabi'u. Wannan girmamawa, dõgara, kuma ikon kiyaye kalma, ba kawai saurare, amma kuma su iya ji, don kare ma'aikatan, bi da janar dokokin kafa a kungiyar.

- A kyau shugaba ne ya zauna a hanya mai kayu.

- Be tabbata ga samun mafi girma ilimi, da kuma bi-up aiki - kwarewa a cikin ilmi da mahukuntan kamfanin.

- Samar da nasara, da kuma kwaro gyaran gaba daya tare da tawagar. A sa'an nan har zuwa shugaban mai kyau sakamakon. Ya ba da gangan ta wãyi koyi.

- A kyau sarrafa wanda nuna yabo da godiya ta ma'aikata, masu tasowa, su, da kuma samun gaske gamsuwa da yarda daga su girma, kwarewa da kuma kwarewa.

- Kada rasa tuntubar juna da gaskiya, a shiga da kuma sani na yanzu Jihar harkokin, a kowane rukuni.

Kuskure da cewa shugabanni

- Gaza bada hašin da wajibai. Sau da yawa da aka yi alkawarinsa albashi ba ya sadu da samu a karshen aikin da aiki wata.

- gazawarsa. Bari mu ce ka kamfanin ta dangi, ciki har da a jagorancin matsayi.

- Constant rantsar rage yadda ya dace da aiki. Kuma da kai tsaye maigidan, da kuma nan da nan mai dubawa dole yabe na ƙasa da.

- Ba shi yiwuwa a sanya duk aikinsu a kan daya. Da fari dai, shi ne shakka daga cikin jami'an da kuma wakilai, kuma abu na biyu, shi ne fraught tare da asarar iko a kan halin da ake ciki, duka a cikin kamfanin, kuma a cikin tawagar.

- The tsarin da bugun fanareti da duka iko. Masu tsattsauran ra'ayi kula da ma'aikata, rashin amincewa, kuma idan har yanzu high, misali, shirya ya sayar, da ma'aikatan kamfanin na kasar yawa ne makawa.

- Rashin aiki girma da kuma ci gaba.

- cuta a cikin kamfanin.

Bisa ta gabatar ba, shi za a iya ƙarasa da cewa kai tsaye duba da kuma nan da nan m - sama da dukan, mutanen da suke da ma fallible, mafi mahimmanci, ajiye Adam, sa'an nan kuma fahimtar qarqashinsu da kuma ma'aikata za su taimaka wajen shawo kan duk cikas.