Mene ne jagorancin su? Leadership ra'ayi na zamani da kuma na gargajiya

Wadannan kwanaki, kowa da kowa yana kokarin zama mai cin nasara da kuma girmamawa mutum. Don yin wannan, kana bukatar ka sadu da wasu bukatun kan wani ɓangare na wasu. Ta yaya ka sarrafa su daidaikun mutane su kafa umartarku da gubar? fahimta ta jagoranci ne sosai bambancin da kuma cancanci a raba tattaunawa. A su za a tattauna a wannan labarin.

fahimta ta jagoranci

Shugabanci ci ne da ikon zuwa exert wani tasiri kamar yadda kowane mutum da guda-guda, da kuma a cikin wani bambancin rukuni na mutane, sunã shiryarwa da na kowa} o} arin mutane domin samun manufa. A kan zamantakewa da m ra'ayi, wannan tsari ne halitta gaba daya, dangane da irin tasiri na iko mutane a kan hali na sauran membobin kungiyar. Ƙarƙashin rinjayar a lokaci guda a fahimci yadda ɗan adam ayyuka da cewa yin bambanci a ji, halaye, da kuma ayyuka na wani mutum. Akwai hanyoyi da dama don gudanar da gubar. Leadership ra'ayi da shawara cewa, da sakamako iya bayyana ta hanyar ideas, lallashewa, shawara, rubuta da kuma magana maganar, tilastawa, na sirri dalĩli, wani tunanin contagion, na sirri misali da sauransu.

Wane ne wani shugaban

The zama wani ɓangare na wani rukunin kwakwalwa wani ta jagoranci. fahimta ta jagoranci bisa wani iri-iri na theories. Menene halayen zama dole ga mutum ya jagoranci kungiyar? The shugaban - wani mutum wanda ya iya gama mutane da kuma shiryar da su zuwa ga cimma wasu burin. Haka kuma, manufar "shugaban" da "manufa" ne rabuwa daga juna. Duk da haka, don kafa wani takamaiman aikin da tsare aiwatar da shi kadai ba ya nufin ya zama jagora. Na game ingancin kowane shugaba ne a gaban mabiyansa. A farko rawar da wani shugaban ne da ikon sa mutane su tafi bayan su, shirya zama dole hulda talakawa a guda tsarin da zai taimakawa ga bayani na musamman da matsaloli a cikin tsarin na kafa raga. A wasu kalmomin, da shugaban ne wani kashi wanda regulates hali na sauran mutane. A gaskiya shugaban iya zama wani mutum wanda shi ne mai m siffofin acclaimed kuma tsammani a cikin wannan musamman kungiyar. Saboda haka, "transplanting" shugaba na daya jam'iyya zuwa wani, kazalika da nada ta saman - samun da bai dace ba da kuma m.

daban na jagorancin

Leadership ra'ayi bayar da shawarar cewa mutane a cikin al'umma zo tare domin uku main dalilai. Kamar yadda mai mulkin, an shiryar da su zuwa marmarin samun wani tunanin da goyon baya, koyi da zama dole bayanai da kuma kafa kasuwanci dangantaka. Saboda haka, jagorancin kungiyar kunshi uku aka gyara: wani tunanin, bayani da kuma kasuwanci. Wani mutum wanda yake iya a daidai lokacin kiran mutane zuwa ga oda da kuma tunatar da su da na kowa burin - wani "hannuwa tawagar". Irin wannan mutum za a iya kira kasuwanci shugaban. Tare da shi aiki mai girma, ya san yadda za a tsara kasuwanci da kuma tsayar da zama dole lambobi da kuma kasuwanci dangantaka. A mutumin da m ilmi da iya isar da dama bayanai ga wasu - wani "kwakwalwa tawagar". Yana za a iya kira wani bayani shugaban. Mutum, wanda za a iya tuntube domin juyayi da kuma "koka da falmaran" - a "zuciya na band." Irin wannan mutum ne wani tunanin shugaban. Baya daga sama uku jinsunan faruwa a karo na hudu mafi fĩfĩta embodiment. Wannan shi ne - a duniya shugaba. Irin wannan mutum hadawa da dukan uku aka gyara, amma irin wannan shugabanci ne musamman rare.

A iri-iri na Concepts

A nazarin matsalar ta mulkin daya mutane a kan wasu uku main yankunan za a iya bambanta: gargajiya, situational da sabon. Tarihi, da farko ne gargajiya Concepts jagoranci. A cewar su don tsara taron iya zama wani na kwarai mutum, bai wa musamman halaye. Sananne magoya bayan wannan ka'idar - Edwin Gizella, Warren Bennis da Valf Stogdill.

Basic Concepts shugabanci a cikin zamani duniya da aka dogara ne a kan gargajiya. Daya daga cikinsu - da situational ka'idar. Its shawarar Frank Fiedler, wanda ya yi ĩmãni da cewa mutum zai iya samun ikon kai kawai a lokacin da ya dace hali. Common ga situational da gargajiya tsarin kula da nazarin matsalar ne sakamakon management aiki a su dogara a kan mutuntakar wani shugaba.

Daga baya, sabon shugabancin Concepts aka halicce su. Wadannan sun hada da ka'idar da attributive (Analyst), basu baye da kuma inganta (reformist) jagoranci. Dukan su ne quite wayo kuma suna da hakkin ya wanzu, amma ba daidai da karatu sabon abu gaba daya. Wannan batu ne warware matsalar da wannan rana. Basic Concepts jagoranci da za a buga a kasa.

gargajiya theories

Kamar yadda aka ambata a sama, suka dogara ne a kan m bayyanar da sirri halaye daga cikin shugabannin, amma aka hana ta a kan lokaci. Ga wasu daga cikinsu:

- A ra'ayi na jiki halaye da aka gane fatara daya daga cikin na farko. Hakika, da shugaban da aka ba ko da yaushe halin high girma, high nauyi da kuma indefatigable jiki ƙarfi. A akasin wannan, ya bayyanar iya zama sosai mediocre.

- A ra'ayi na m dogara ne a kan fi'ili da kuma evaluative halaye ne na hali. An zaci cewa gaban wadannan halaye samar da kociya nasara. Duk da haka, ba kowa da kowa ne ilimi, da-mannered da kuma taimakawa mutum zai iya sa mutane.

behaviorist m

A gargajiya fahimta ta jagoranci ba iyakance zuwa biyu muka ambata a sama theories. A fahimta ta jagoranci dabiu kuma ya shafi su. Ya dogara ne a kan gaskiyar cewa kowane shugaba dole ne mallaki wani sa na m halaye. Ya kamata mallaka yarda da kai, sassauci da kuma kaifi hankali, karfi da so, da iyawa, ƙungiya basira, ilmi na dabi'ar mutum. American sociologist E. Bogadusom jera halayya da cewa wani shugaba ya mallaka: makamashi, da hankali, shugaba, cikin ikon jira, walwala da annashuwa, kissa, karfi da hali. A cikin "Handbook Jagoranci" American R. Stogdill Notes cewa tsarin da hali dabiu, je da kungiyar dole ne a dangantaka da ayyukan, manufofin da siffofin na ƙasa da. Duk da haka, da binciken na real kungiyoyin sun nuna cewa za su iya kai mutum ne da ba shi da wadannan halaye. A mutum ne rubuce m jagoranci, wani lokacin bautar wani suna fadin wuri a cikin kungiyar.

situational m

A ra'ayi na situational jagorancin fito a kan tushen da hanyoyin da nazarin matsalar. Sun bayar da shawarar cewa a kai a kungiyar iya zama daya mutum yake iya shiryar da mutane zuwa ga wani takamaiman ƙuduri na halin da ake ciki. Ya dole ne ya dace da basira, halaye, da halaye, ilimi da kwarewa. Domin warware matsaloli daban-daban za ka iya bukatar wani daban-daban hali, don haka da jagoranci a cikin al'umma za su iya motsawa daga mutum daya zuwa wani. Business shugaban zai iya canja bayani, da kuma wani tunanin - na kasuwanci da sauransu. E. Hartley saukar wasu regularities halayyar situational jagorancin:

1. Idan mutum ya jagoranci wani rukunin a cikin wannan halin da ake ciki, shi ta atomatik qara chances na zama shugaban zuwa wani.
2. Idan wani mutum ya nuna halayen jagoranci da kuma aikata da sauran yiwuwa, to, yana iya bisani ta zama jagora, kuma ta karfafa ci manyan mukamai.
3. The ji na kungiyoyin dangane stereotypes. Idan wani mutum ya zama shugaba a daya halin da ake ciki, sa'an nan za ta gane shi a matsayin irin wannan a cikin wani.
4. Don zama wani shugaban, dole ne ka yi wannan ciki so.

siyasa ka'idar

A tsawon lokaci, akwai duk sabon theories na shugabanci. Daya daga cikin su tura da kafa Markisanci. Sun nuna cewa, wannan sabon abu za a iya bayyana cikin sharuddan aji rikici. A cikin fahimtar shugaban siyasa - gwani, daidaito da kuma m exponent na cikin bukatun da wani musamman aji, wanda ke taka dangane da kungiyar a wani ma'ana na sabis, karin rawa. Akidar Karl Marx theorists yi kokarin tabbatar da cewa tarihi da aka yi da mutane, amma su da muradi ne bisa tattalin arziki da bangaren na rayuwa cikin al'umma. Saboda haka, ra'ayi na shugabancin siyasa zaci wani gagarumar rawar da mutum a kusa dangane da ayyukan zamantakewa kungiyoyin. A daban-daban na tarihi lokaci zuwa shugaba iya daban-daban da bukatun.

Freud ka'idar

Modern Concepts shugabanci ne a karkashin wani daban-daban, wani lokacin sosai hadaddun m akai. Alal misali, Sigmund Freud samarwa na musamman da ka'idar "sirri da kuma m halaye." The Analyst ya ce wasu mutane gurin to jagoranci ne domin su na kokarin rama tasowa a samartaka ko yara da kasawarmu hadaddun. Kamar wancan ne marinjaya matsayi a kan sauran irin wannan mutum zai iya nuna unethical hanyoyi da suke da wani sakamako na neuroses, manic paranoia da sauran shafi tunanin mutum da sabawa.

m baiwa

Daya daga cikin mafi ban sha'awa theories ne manufar basu baye shugabanci. Ya dogara ne a kan gaskiyar cewa wasu mutane suna da baiwa da fiye da iyawa don sarrafa sauran mutane. Daga Girkanci kalmar "baiwa" da aka fassara a matsayin alherin, kyauta daga Allah. Saboda haka, kwarai quality na gani daga sama, da ikon subjugate mutane ta atomatik daukaka irin wannan mutum wanda fitacce ne a sama da sauran. A ra'ayi na basu baye jagoranci ya nuna cewa shugaban kungiyar ne mafi tsabta embodiment na al'umma na dabi'u da cewa shi yana sanya sama sirri bukatun. Relationship tare da kai dangane da iyaka fyaucewa da kuma ta yiwuwa. The kungiyar ta ayyukan, a hade basu baye shugaban, shi ne kai tsaye dogara a kan hali na shugaba. Ba tare da shi, kungiyar ta zama kusan dysfunctional.

attributive shugabanci

Wannan ra'ayi ya zo daga gaskiya cewa shugaba dole ne su iya bincika hali na ƙasa da, da kuma hasashen su mayar da martani ga wani musamman halin da ake ciki. A al'ada hanya na kasuwanci shugaban ne kullum neman wani amsar wata tambaya game da dalilin da hali na ma'aikata. A ta search, shi dogara ne a kan uku da aka gyara:

1. Hali.
2. The sosai aiki aiki.
3. A hali da ƙungiya yanayi.

Saboda haka, shugaban neman sanin ko da Sanadin rashin tabuka ma'aikata da dama don amsa ga halin da ake ciki. A wannan model, shugabanci ne akai hulda tsakanin manyan da talakawa da ma'aikata. Aiwatarwa na matakan dauka don inganta yi shugaban, ƙaddara da dauki zuwa su zama ƙarƙashin.

inganta m

The shugaban na reformist neman tilasta mabiya da kiwon su sani. Yana inganta ilimi matakin na ma'aikata, Yãna halitta wani yanayi na dõgara a cikin tawagar, ya taimaka mutane koyi yadda za a hada sirri bukatun da jama'a. Wannan model kwakwalwa jagorancin qarqashinsu da hannu a cikin management kungiyar. Ba su da suyi biyayya da maigidan, da kuma neman mayalwaci tantance hali. A ra'ayi na inganta shugabanci dogara ne a kan wani m m: da shugaban consistently samun da girmamawa da kuma amanar mabiya, sauran na farko daga daidaitãwa.

Masana kimiyya suna daban-daban amsoshi ga tambaya game da abin da shi ne shugabanci. Leadership ra'ayi bayyana wannan sabon abu daga daban-daban wuraren view. Bincika babban yayi a wannan batun shi zai zama mai ban sha'awa da kuma amfani ga kowa da kowa.