Shirya ma'aikata a cikin kungiyar

A cikin manyan kamfanoni a matakai na ci gabanta akwai buƙatar samun tsari na daidaitawa na ma'aikata. Tsarin ya zama dole don fahimtar ma'aikaci tare da sababbin ka'idoji, bukatun da ka'idoji na kamfanoni don kauce wa yawan ma'aikata. Karbuwa na ma'aikata a cikin kungiyar standardizes aiwatar da hulda da sabon ma'aikata.

Wani sabon ma'aikacin kamfanin ya dace da yanayin aiki, yanayin zamantakewa. Akwai masani tare da ƙungiya, ayyukan da aka bayyana, al'ada na hali, da kuma kwatanta bukatun mutum da na kowa (ganewa). Saukakawa na ma'aikata a cikin kungiyar, bisa ga ilimin kwakwalwa na waje, an bayyana su ta hanyar waɗannan ka'idoji: jituwa tsakanin bukatun mutane da bukatun yanayin zamantakewa; Hanyar da ta sa ya yiwu a cimma daidaito.

Shirye-shiryen ma'aikata a cikin ƙungiyar ya haɗa da aiki a cikin ƙungiyar ma'aikata, ma'aikata, manajoji. Don ƙwarewar aiki an yi amfani da wannan tsari sosai.

Iri karbuwa daga ma'aikatan

Karyata. A wannan yanayin, sababbin ma'aikata ba su yarda da ka'idodin kamfanin ba. Ya tsammanin ba gaskiya bane. Mafi sau da yawa, irin wani ma'aikaci da aka kora kafin karshen "fitina lokaci".

Adaftarwa. Yanayin da ma'aikaci yayi daidai da ka'idoji da ka'idojin kungiyar. Wadannan ma'aikata sun fi rinjaye.

Masking. Tare da irin wannan ƙwaƙwalwa, ma'aikaci ya nuna yarda da ka'idoji da ka'idojin da aka kafa a cikin ƙungiyar sakandare. Ya musanta ainihin bukatun. Wadannan ma'aikata suna dauke su "ƙungiyar hadarin". Za su iya yin kwangila a kowane lokaci.

Komawa daya daga cikin ma'aikata a cikin kungiyar. Irin wannan "shigarwa" cikin ƙungiyar ya dogara ne bisa yarjejeniyar da ka'idodin ka'idoji da sha'anin ɗayan, amma a kan ƙananan dabi'u na biyu. Sabili da haka ma'aikacin ya cika aikin, yana kiyaye mutum.

Kafin ma'aikata na "sashen ma'aikata" yana aiki na zaɓar ma'aikata dangane da masking da mutum daidaitawa. Har ila yau, wajibi ne a gano mutanen da ba su da gaskiya da suka nuna "biyayya" ga kamfanin. A lokacin selection na ma'aikata sau da yawa da kurakurai a cikin ma'aikata sashen. Ya kamata a gyara su nan da nan. Karbuwa na ma'aikata a cikin kungiyar ta fara da muhimman bayanai game da fasali na sabon ma'aikatan da kuma yanayin aiki da kamfanin a cikin abin da aka dauka. Ma'aikaci ya koyi game da aikinsa, sunayen manajan. Za'a iya aiwatar da tsarin daidaitawa tare da sa hannun shugaban kamfanin. Hanyoyi daban-daban: gargajiya ko amfani da fasahar kwamfuta.

Ana yin fasalin haɓaka na ma'aikata tare da manufar: don sauƙaƙe ma'aikaci zuwa matsayin; rage yawan "fursunoni" hade da hadewa aiwatar da sabuwar isa. Kyakkyawan kimantawa da basirar sana'a da cancanta na ma'aikacin. Lokacin ƙayyadewa yana kusa da watanni uku daga ranar da za a sanya yarjejeniyar aiki.

Matsayi na ma'aikata

Preparatory. A wannan lokacin ne aka sanar da ma'aikacin game da yanayin aiki da bukatun da ke cikin masana'antun. An gudanar da tattaunawar gabatarwa, game da muhimman bayanai game da tarihin kamfanin. Ana samar da samfurori, ana magana da yanayin aiki. Har ila yau, ma'aikacin yana nazarin aikinsa.

Tsarin aikin aiki. Lokaci yana nuna halin kwanciyar hankali na aikin da aka ba ma'aikacin.

Girgawa sama. A karshe mataki, hukunci. A wannan mataki, yanke shawarar karshe game da dacewar ma'aikacin.

A karshen cikin fitina lokaci da shugaban kamfanin samar da takardun zuwa ga ma'aikata sashen. Yana bayar da bincike game da ayyukan ma'aikaci, ya nuna hukuncin karshe na shugaban game da sabon ma'aikacin.