Span na kula da - da babban nuna alama da ta yi nasara kungiyar

Span na kula da - wannan definition cewa characterizes a yawan ma'aikata wanda bayar da rahoton kai tsaye zuwa ga shugaban. A daidai wannan lokaci da wannan ra'ayi kafa na mikakke tawagar iko.

definition

A zahiri, da span na kula da aka bayyana a cikin Jagoran ya yanke shawara ya dauko rahotanni a kan kowane ma'aikaci maimakon samar da wani umurni tsarin. A daukan hankali misali ne kungiyar na makarantar sakandare kwallon kafa tawagar, inda kocin ya kira 'yan wasa daga benci. Saboda a karshen shi ya m management aka alhakin nasara kisa ayyuka da kuma yawan ƙananan matakin-manajoji ba kome, shi ne muhimmi a kasancewar wani karfi tutu a kiyaye kamar yadda zai yiwu iko. Sau da yawa, a yi, kome dubi kadan daban-daban - da span na kula da a low matakin da aka gudanar ne quite wuya, yin daidaituwa na duk kungiyar aiki ne kusan ba zai yiwu.

A tarihin fitowan da manufar

Fahimtar da yawa shugabannin da cewa a isasshe high kudi na kula da zai iya haifar da wani yawan matsalolin da cewa ya faru a cikin aiwatar da fitina da kuma kuskure.

A tarihi tushen wannan ra'ayi ne a Misira da kuma Isra'ila. Saboda haka, bisa ga labari na littafin "Fitowa," Musa a derivation Isra'ilawa daga Misira farko kokarin sarrafa a kan nasu. Kuma shi ne a wani lokaci ya ya iya. Duk da haka, tare da karuwar yawan mutane tsallaka hamada, za mu iya cewa da tabbaci cewa wasu kungiyar da aka kafa tare da riqo na wuccin rigingimu tsakanin membobinta. Saboda haka da zaran Musa ya da ikon ya dauki yanke shawara a kan al'amurran da suka shafi daban-daban na damuwa, ya zama wani "nutse a cikin wani na yau da kullum," wanda sau da yawa yana nufin aiki rana a rana tsawon. Sa'an nan Musa 'surukinsa, Yetro, ya ba da definition irin wannan haduwar - high span na iko. Kamar yadda wani bayani, shi aka samarwa halittar ƙarin yadudduka na management. Sa'an nan Musa ya kafa "jiha majalisarsa" na talented mutanen da suke iya yi wa jama'ar shari'a, da kuma bayar da rahoton a kan su yanke shawara wa Musa.

A mafi kyau duka span na kula da

Wannan abu ne mai muhimmanci nuna alama daga cikin nasara aiki na da sha'anin. Mai da hankali da aka bai wa wannan kalma ta theorists ne "Gudanarwa" management na makaranta. Yana yayi wani fairly fadi da kewayon a cikin yawan ma'aikata. Duk da haka, mafi kyau span na kula da a cikin kungiyar - game da mutane 10. Kamar wancan ne kwanan nan karatu sun nuna cewa, darajar wannan index iya bambanta a kan wani m kewayon.

Tabbatar da dalilin da yawan qarqashinsu

A kayyade mafi kyau duka yawan ma'aikata, yadda ya kamata, kuma kai tsaye sarrafawa da shugaban taka muhimmiyar rawa irin dalilai: yanayin da ayyuka, da management matakin, da halaye na ƙasa da,, kazalika da da ikon da shugaban kungiyar. Span na kula da kungiyoyin kamata a kiyaye low. In ba haka ba, management ba za su iya tsara da kuma saka idanu da ayyukan, don kara da dalili da kuma iyawan ma'aikata.

Tawagar - wani iko da karfi wajen tabbatar da jituwa a cikin kungiyar

Halitta da delegating nauyi da kuma tsammanin ne mai iko wajen tabbatar da hadin kai na nufi da jituwa. A wannan yanayin, idan jagorancin ba za a yin wani ƙoƙarin tantance hali dabiu da kuma bukatun qarqashinsu, matsaloli na iya tashi da kai. Wakili a hade da sadarwa mai inganchi. Manajoji da nauyi ga aiwatar da wanda dace qarqashinsu. Duk da haka, domin ingantaccen yi manajan jobs qarqashinsu dole ne a fili gane abin da ya ke so. Tawagar kuma hade da jagoranci, da tasiri da kuma dalili.

Warware matsalolin da suka shafi sarrafa, kai tsaye dogara a kan feedback yadda ya dace. Hankali shi ne da za a biya zuwa free musayar bayanai tsakanin kamfanin ta ma'aikata, kazalika da high yiwuwa da kuma management basira na sarrafa.

Saboda haka, kungiyar wakilan dalĩli iya zama mai tasiri a karkashin wadannan yanayi:

- bawa ya sani, kuma ya fahimci abin da aikinsu ya shige.

- Bawa ba ya yi biyayya da umarnin da shugaban wani ba tare da sanin ya nan da nan m.

- buga bayyana manufofin da deadlines ayyuka a cimma su.

- Saka hannu nan da nan mai dubawa a zabar shugabanci na warware matsalolin da ya zama kadan.

Wadannan aka gyara tawagar timidly amfani da mutane da suke yi kwanan nan samu wani gabatarwa. Lalle ne, manajan, wanda dadin jikina rubutu da kansa, kuma sakataren yayin gundura a wasu iya kawai sa baƙin ciki.